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為了讓新員工盡快熟悉企業文化、適應企業環境，更快進入崗位角色，10月25日至26日，集團公司在富平實驗基地舉辦了為期2天的新員工入職培訓，共50余名新員工接受了培訓。集團公司執行董事、總經理韓霽昌作動員講話，副總經理史高琦主持會議。
在10月25日的動員講話上，總經理韓霽昌首先對新員工的到來表示了熱烈的歡迎，其次全面回顧了集團公司20年來發展的艱辛歷程和取得的輝煌業績，深刻分析了集團公司當前面臨的新形勢、新任務和新要求，并希望新員工在未來工作中，多學多問，勤學善思，努力踐行，伴隨集團公司的成長和壯大實現自己的人生理想和人生價值。在培訓過程中，集團公司人力資源部部長李瑞、財務部部長孫劍虹、工程技術部副部長羅林濤、辦公室主任助理張雷分別就公司人事管理制度、財務制度、土地工程業務、規章制度等知識做了詳細介紹。博士后科研工作站杜宜春博士帶領新員工參觀了富平實驗基地，并介紹了土地工程研究院在土地整治理論研究、人才培養和工程推廣所取得的成就。
10月26日，延安公司總經理王軍尚作題為“將知識轉化為力量，做合格工程管理人員”報告，以一名擁有十幾年基層工作經驗的老員工身份，與新員工們坦誠交流，分享了自己的工作體會。同時，三位新員工代表也帶著自己三個月基層鍛煉的收獲、問題與大家共享，他們的發言引起了在場所有新員工的強烈共鳴。隨后，集團公司紀委書記成生權與新員工們以互動交流的方式就“嚴于律己廉潔從業 扎實做好本職工作”問題進行了深入討論，大家積極踴躍談了自己的看法和理解，會議效果輕松、活潑，更加深了大家對于企業廉政建設的理解。最后，成生權書記作培訓工作小結，他將此次培訓工作總結為“三個三”，即三個特點：領導重視，組織嚴密；內容豐富，主題突出；聽講認真，效果明顯。三個收獲：了解了企業，懂得了規矩；學習了知識，武裝了自己；加強了交流，增進了友誼。三個要求：繼續加強學習，爭做一名合格員工；勇于工作實踐，爭做一名優秀員工；養成良好作風，爭做一名模范員工。
培訓結束后，公司組織了新員工籃球賽。活動的舉行不僅使新員工培訓更加豐富多彩，而且增進了員工的友誼，提升了員工的職業道德素養。
整場培訓工作氣氛熱烈，達到了預期目標，收到了預期成效，大家也普遍反映，通過這次培訓，進一步統一了思想，提高了認識，明確了任務，受到了鼓舞，進一步增強了做好土地工程工作的責任感和使命感，進一步理清了個人發展思路明確了以后工作目標，進一步堅定了開拓奮進的信心和決心。
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