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8月17日，集團(tuán)組織召開(kāi)山水星藝城項(xiàng)目消防工程和西部（咸陽(yáng)）科技創(chuàng)業(yè)灣指揮部設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)分析研判會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐宏軍，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師高旺出席會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理毛忠安主持會(huì)議。
會(huì)上，設(shè)計(jì)單位針對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家就設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分討論及分析研判，以滿(mǎn)足規(guī)范及安全為前提，提出了方案優(yōu)化意見(jiàn)。唐宏軍要求，在今后集團(tuán)技術(shù)審查及經(jīng)濟(jì)性研判工作中，一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)性作為最終的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；二是要充分利用好集團(tuán)內(nèi)外資源，提升自身業(yè)務(wù)能力，助推集團(tuán)內(nèi)審內(nèi)控的效率和質(zhì)量；三是要進(jìn)一步健全項(xiàng)目管理體制機(jī)制，形成二級(jí)單位與集團(tuán)業(yè)務(wù)部室、技術(shù)與成本審查會(huì)審制度，通過(guò)“一、二線”聯(lián)動(dòng)，達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的目的。
集團(tuán)工會(huì)主席、地建房地產(chǎn)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何璐，集團(tuán)建設(shè)工程技術(shù)委員會(huì)相關(guān)委員，工程技術(shù)部、成本控制部、地建房地產(chǎn)集團(tuán)公司、咸陽(yáng)分公司相關(guān)人員及五位外聘專(zhuān)家參加會(huì)議。（張靜）
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