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8月22日-23日，集團召開2021年工作務虛會，集團黨委書記、董事長韓霽昌出席會議并講話，黨委副書記、總經理唐宏軍主持會議。集團領導班子成員、各二級單位主要負責人及分管工程技術的班子成員、各部（室）負責人及相關部門全體干部職工共70余人參加會議。
22日上午，工程技術部就集團在建工程項目技術及經濟性典型案例進行了深刻剖析，集團領導班子成員、高級管理人員進行了交流發言，黨委書記、董事長韓霽昌作了現場點評講話，要求要直面問題、直面現實，深挖問題產生的根源，進一步凝聚思想共識、形成行動自覺，推進集團發展既安全又健康，實現個人工作既簡單又快樂。
22日下午-23日上午，與會人員分四組進行討論交流，大家緊扣會議主題、結合工作實際，談體會、談認識、談打算，一致認為，此次會議的召開十分必要、且非常及時，典型案例暴露出的問題值得高度警醒，要對本單位在建項目經濟性、合理性進行一次反查和檢視，杜絕效益流失漏洞，著力推進項目建設高質量、低成本，為集團創效、為社會創富。
23日下午，韓霽昌作了《刀刃向內再革新 凝聚共識促發展》的主題講話。韓霽昌強調，要充分認識項目經濟性分析的重要性及緊迫性，在集團轉型升級、高質量發展的關鍵時期，要樹牢項目經濟性意識，防范經濟風險，減少權力尋租空間，營造風清氣正干事創業氛圍。韓霽昌指出，項目經濟性分析要重點抓好項目前期這個關鍵、項目實施期的優化、全員價格常識概念及畝均論英雄的啟示等四個方面，在符合相關規范的前提下，實現整體經濟合理、美觀大方。韓霽昌要求，要著重從思想認識是前提、責任心是保證、不斷學習是基礎、系統全面是方法四個方面，強化工作保障、促進工作落實；集團上下要擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，把精力凝聚在項目經濟性、合理性分析優化上，助力集團實現可持續高質量發展。（范曉鋒）
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